Philosophie de design
Grande capacité de masterplanning, diversité stylistique et maîtrise des projets multi-parcours; architecture visuellement forte adaptée aux attentes asiatiques et aux contraintes de resort.
The Round
Play. Connect. Belong.
Brian Curley découvrit très jeune l’idée d’architecture de golf alors qu’il travaillait comme employé de voiturettes à Spyglass Hill. En observant que le parcours portait le nom de Robert Trent Jones, il comprit qu’il existait un véritable métier derrière les formes du terrain. Doué pour le dessin, il s’orienta vers le paysage et entra dans le secteur par la construction et les grands développements de l’Ouest américain. Curley travailla pour Landmark Golf Company, où il dirigea progressivement le bureau de conception. Cette organisation développait des resorts complexes et des parcours de championnat en Californie. Pete Dye fut une influence majeure : Curley admira sa capacité à produire des idées imprévisibles tout en convainquant les clients et en travaillant directement sur le chantier. En 1997, il racheta l’activité de design de Landmark et fonda peu après Schmidt-Curley avec Lee Schmidt. Leur agence devint célèbre pour Mission Hills en Chine, ensemble sans précédent de plus de vingt parcours portant les signatures de champions internationaux. Une telle opération exigeait beaucoup plus que dessiner des trous : planifier plusieurs sites, distinguer les identités, coordonner les équipes, les hôtels, les routes et les calendriers de construction. Curley travailla aussi à Stone Forest, Amata Spring, Siam Country Club, Shadow Ridge, The Wilderness Club et sur de nombreux projets en Chine, en Thaïlande, au Vietnam et ailleurs. Il accorde une grande importance à l’image, considérant que la photographie, les réseaux et Google Earth soumettent désormais les parcours à un jugement visuel immédiat. Cette sensibilité produit des bunkers graphiques, de grandes lignes et des paysages très lisibles. Son œuvre est parfois associée à la production massive du boom asiatique, avec ses questions environnementales et économiques. Les meilleurs projets montrent cependant une capacité réelle à varier les styles et à adapter les parcours à des climats, des sols et des marchés très différents. Architecte vivant, Curley a formé Curley-Wagner avec Jim Wagner et continue de travailler en Asie et en Amérique. Son héritage est celui d’un organisateur de grande échelle, capable de transformer l’architecture en système international sans renoncer au caractère individuel des parcours.
Grande capacité de masterplanning, diversité stylistique et maîtrise des projets multi-parcours; architecture visuellement forte adaptée aux attentes asiatiques et aux contraintes de resort.
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